La Fondation CentraleSupélec, soutien majeur de la transformation de l’École
« C’est la Fondation qui nous permet de porter l’ensemble des ambitions de notre plan stratégique. »
« Je dis souvent que CentraleSupélec est un triptyque. Il y a l’établissement public à proprement parler, les alumni qui donnent à l’École son rayonnement en France et à l’international, et puis la Fondation, qui lui apporte les moyens de ses ambitions.
C’est grâce au soutien de la Fondation, utilisé en amorçage, que nous pouvons mettre en oeuvre notre plan stratégique.
C’est la Fondation qui finance le lancement de nouveaux diplômes. C’est elle qui accompagne notre programme en faveur de la diversité sociale et de la mixité. C’est elle, encore, qui développe notre patrimoine immobilier et qui permettra de doubler les ressources propres de l’École.
Merci à toutes nos donatrices
et tous nos donateurs
En 2025, CentraleSupélec a accéléré le déploiement de son plan stratégique pour la prochaine décennie, dont l’ambition est de transformer l’École en School of Engineering de rang mondial. Une ambition soutenue avec force par la Fondation à travers sa campagne de mécénat « Demain est IngénieurS », dotée d’un objectif de 100 M€.
9 grands chantiers accompagnés par la Fondation
Alors que le monde est confronté à des
bouleversements sans précédent, le plan stratégique de CentraleSupélec est guidé par deux objectifs majeurs :
- Doubler le nombre de diplômés pour répondre aux immenses besoins mondiaux d’ingénieurs de très haut niveau ;
- Répondre, par la formation, la recherche et l’innovation, aux trois enjeux du siècle relevant des compétences-forces de l’École : la transition énergétique, la défense de nos souverainetés industrielle et numérique, et l’amélioration de la santé et de la qualité de vie.
Pour y parvenir, l’École a créé en 2025 sa Direction de la Transformation, chargée de piloter 9 grands chantiers soutenus financièrement par la
Fondation.

Déployer une offre de Bachelors innovant
100 % en anglais, en partenariat avec des universités internationales de premier plan.

Faire évoluer l’offre Graduate (MSc et Masters)
pour accroître sa lisibilité, son ouverture internationale et son adéquation aux grands enjeux scientifiques et technologiques.

Structurer des partenariats globaux et durables
avec des institutions académiques de référence pour renforcer l’excellence, la visibilité et l’impact international de l’École.

Attirer des élèves exceptionnels
à l’échelle mondiale et diversifier les profils pour renforcer l’excellence et la mixité.

Enrichir l’expérience étudiante
et développer le sentiment d’appartenance à la communauté CentraleSupélec dans toutes les formations.

Accroître l’efficacité opérationnelle
de notre institution en gagnant en agilité et en qualité de service au bénéfice de l’expérience étudiante et du fonctionnement de l’École.

Décupler l’impact social et sociétal de l’École
en mobilisant formation, recherche et innovation autour des trois thématiques stratégiques : souveraineté, santé et transitions durables.

Renforcer l’engagement collectif
des personnels, élèves, alumni et partenaires en accompagnant la transformation.

Développer et diversifier les ressources propres
grâce à la création de nouvelles formations, la valorisation de l’immobilier et de nouvelles prestations, pour gagner en valeur et soutenir la croissance de l’École.
65 % des objectifs de campagne atteints fin 2025
Dans le cadre de la campagne « Demain est IngénieurS » lancée en 2023, plus de 65 millions d’euros ont été collectés auprès des donateurs particuliers et des entreprises mécènes de la Fondation. Cette contribution exceptionnelle permet non seulement de soutenir l’ensemble des objectifs du plan stratégique, mais également de créer un fonds pérenne assurant chaque année
des ressources propres à l’École.
















